就像有的事情。先把问题给解决了！再去要求别人怎么做。
有的时候痛苦就是不懂的怎么解决问题？互相折磨。弄得谁都不快乐！
先看到问题。再找解决办法。再去要求别人怎么做
什么事情你只要求别人怎么做。那只会让你们共同痛苦
你看不到问题的本质，那就别做决策者
决策者是要给别人解决问题。发现问题承担问题。最后解决问题。只有这样才能告诉别人该怎么做
如果只是一味的要求别人去做你想做的事情。你换来的答案啊。只有两败俱伤和伤痕累累
问题不怕出。就怕遇到猪一样的队友。他不会去给你解决问题。只会要求你去做什么事情。他没有给你办这件事的能力。却要求你承载这件事情。这样的队友不是猪队友吗？
遇到什么样的人，做什么样的事儿？
决策者。是能很明确的看清问题的本质。如果你是为决策者。你看不清任何问题的本质。你确定你适合这个岗位吗？你适合这个责任吗？
有的时候啊。不要老去管理，要求别人。定制度。那样永远救不了任何人。是出现问题，解决问题，改变问题。本质改了，自然而然就好了。
如果你看不清问题，只要求别人怎么做的话，你得到的答案只有不满意的答案
人这一辈子都换位思考。你处处为他人着想。处处深入其境。在他的角度来思考问题。你身为普通人，你会否受伤？
你有没有因为他人而受到伤害？如果受到伤害了，这件事情就不能做。如果没有伤害，而且让他更好了，这件事情就是可以做的
什么事情如果出产的东西不放心，那就自己来做。因为什么你有德性的话。你做的这件事情可以问心无愧，可以不伤害他人，你知道害人害己。你知道怎么做人，你就可以来做
伤害他人的事上手就来。这样的人也不配拥有任何权利。任何职权。任何掌控他人的能力。如果把权利交给这样的人。周围的人会很痛苦。而且这样的人真的不配
先怎么做人学好做人了以后再做事儿
人做好了事自然做好了，人如果都做不好的话，还是别做事儿了，少一些贪婪多一些奉献吧
学会做人才是根本。如果你连人都不会做。那别谈做事儿了